當前位置: 首頁 > 公開課程 > 課程內容
管理培訓熱門公開課程更多 》
管理培訓熱門內訓課程更多 》
熱門下載資料
《結構化思考の圖謀職場》 ~職場中的思維導圖

《結構化思考の圖謀職場》 ~職場中的思維導圖

課程編號:20920

課程價格:¥3,000

課程人氣:171

行業類別:不限行業   專業類別:職業素養 

授課講師:逛逛老師

開課時間:已過期

開課地點:上海-上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
希望運用系統思維的實用工具,提高自身解決問題及決策能力的企業各層經理。
需要強化思維能力,以對企業各種問題進行深入思考、透徹分析、理性決策的管理人員。

【培訓收益】
1.掌握結構化思考和思維可視化方法,認識其在工作中的重要性。
2.掌握思維可視化的四種基本方法與工具使用,以及在職場發展和項目管理中的應用與變形。
3.以思維導圖作為主要工具,案例詳解、現場演練,幫助學員深刻理解。

 模塊一:思維可視化開宗明義

1.思維可視化的概念與案例介紹
2.思維可視化與視覺可視化的區別
3.為什么要做思維可視化?好處是什么?
4.思維可視化的5種形式與工具
模塊二:導圖初窺結構化思考
1.3則互動練習,感知大腦認知行為
2.CCTV10人物《大腦的魔術師 東尼.博贊》
3.揭開思維導的神奇之處
模塊三:運籌帷幄項目管理
1.項目計劃/管理/實施、組織結構 案例講解
2.如何使用項目管理模板,拆解理清業務
模塊四:需求分析洞悉人心
1.前半部分學習內容溫故知新
2.在項目中,結構化分類的原則
3.需求分析(我要的,你想的)
模塊五:KeyWord
1.大眾汽車2008品牌廣告賞析
模塊六:導圖之心
1.keyWord,項目介紹/述職報告3字經
2.數字標簽,在述職報告中的應用
模塊七:決策矩陣量化博弈
1.決策矩陣在商業決策中的應用
2.數據建模,線性思考邁向結構化之路
3.創建baseline的前提與定值規則
 
模塊八:軟件應用mindManager
1.mindManager軟件安裝、漢化、補丁
2.信息快速錄入的秘訣與輸出版式平衡
3.分析模板的正確選擇與官網技術支持
咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
聯系我們
老重时时走势图360 巿来美保视频在线观看 让分胜负 京东股票行情 炒股软件如何导出导入自选股数据 快乐时时彩 热血羽毛球 捷报篮球比分网捷报比分app 长沙按摩培训中心 即时指数捷报 南京麻将在线游戏 金惠配资 安徽十一选五遗漏号 蜀山四川麻将游戏下载 掘金vs开拓者比赛直播 正在播放中文字幕奈奈美 美女麻将秘笈